考研管理学复习已经开始开始了，在管理学复习中，又一个重要的知识点就是管理学决策，下面比网校就为大家分享关于活动方案的决策方法的知识点。请参考：
(一)确定型决策方法
在比较和选择活动方案时，如果未来情况只有一种并为管理者所知，则须采取确定型决策方法
1：线性规划 2：量本利分析
(二) 风险型决策方法——决策树法
(三) 不确定型决策方法——1：小中取大法 2：大中取小法 3：最小最大后悔值法
决策的定义与依据
决策的定义
决策是管理者识别并解决问题以及利用机会的过程
1：决策的主体是管理者
2：决策的本质是一个过程，这一过程由多个步骤组成
3：决策的目的是解决问题或利用机会
决策的依据：
信息(信息的数量和质量直接影响决策水平)
以上就是关于考研管理学有关活动方案的决策方法的详细介绍，更多与管理学决策有关的内容，请继续关注比网校，希望本文对你有所帮助。