《公司战略》答疑精选：波士顿矩阵分析
【比网校小编】注册会计师考试迎来新考季，以下是比网校会计在线独家提供的关于注会考试《公司战略》科目第二章战略分析的部分精彩答疑，供学员们参考复习，帮助大家进行查漏补缺。
【提问原题】：
原题：单项选择题
下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是( )。
A.放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入
B.加大对市场占有率下滑产品的广告投入，以使该产品的市场占有率回升
C.重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力
D.减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资
正确答案：D
知识点：业务组合分析
答案解析
市场增长率高的产品属于明星产品或问题产品，对于明星产品和有发展前途的问题产品应加大投入，所以，选项A错误;市场占有率下滑的产品，应界定为现金牛产品或瘦狗产品，而对于这两类产品通常不再追加投资，所以，选项B错误。进入成熟期的产品属于现金牛产品，对于仍有所增长的现金牛产品，应通过市场细分，维持其现有的市场占有率或延缓其下降速度。所以，选项C错误。市场占有率低且价格竞争激烈的产品属于瘦狗产品，瘦狗产品应采用撤退战略，所以，选项D正确。
【比网校注会学员提问】：
老师，您好
为什么市场占有率下滑的产品，应界定为现金牛产品或瘦狗产品呀?麻烦老师解释一下，谢谢啦!
【比网校会计在线回答】：
尊敬的学员，您好：
这里是将波士顿矩阵和产品生命周期相结合了，问题产品对应导入期，明星产品对应成长期，现金牛产品对应成熟期，瘦狗产品对应衰退期;按照一般情况，导入期和成长期市场占有率在逐渐升高，所以市场占有率下滑不是问题产品和明星产品应有的特点;而成熟期和衰退期市场占有率在逐渐下降，所以应该是现金牛产品或者瘦狗产品。
要注意的是，这里说的是一般情况下的产品生命周期，不考虑特殊的产品，比如说从导入期直接进入衰退期的产品，也就是问题产品直接变成了瘦狗产品，这不符合普遍的发展规律，不在我们考虑范围内。
祝您学习愉快!