一建哪个辅导班好

一建哪个辅导班好，报一个环球网校的一建网课就足够了，一建考试虽然难度比较大，但是只要全程跟着网校认真学习，通过考试也不是问题的。

不知道正在紧张备考的考生复习的怎么样?听说一建知识点繁多，考生是不是记忆起来感觉有些力不从心?为了帮助考生备考一级建造师，本站整理了一级建造师考点快速记忆口诀以及记忆方法，快来学起来吧!

一、气割、电焊的“十不烧”规定

顺口溜记忆：内飞盗名器，外围正动理。

(1)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时，不得进行焊、割;

(2)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割;

(3)有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割;

(4)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割;

(5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割;

(6)与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割;

(7)焊工不了解焊、割现场的周围情况，不得进行焊、割;

(8)焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业;

(9)属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊割;

(10)焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防护措施前，不准焊、割。

二、塔吊操作规程“十不吊”

顺口溜记忆：歪人看超信，器平加安力。

(1)歪拉斜吊重物时不吊;

(2)被吊物上有人或浮置物时不吊;

(3)工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊;

(4)超载或被吊物重量不清不吊;

(5)指挥信号不明确不吊;

(6)容器内装的物品过满时不吊;

(7)捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊;

(8)被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊;

(9)结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊;

(10)遇有拉力不清的埋置物件时不吊。

三、安全检查的方式

顺口溜记忆：专日季节，定开复设经。

(1)专业性检查、专项检查;

(2)日常巡查;

(3)季节性检查;

(4)节日前后的安全检查;

(5)定期安全检查;

(6)开工、复工安全检查;

(7)设备、设施安全检查;

(8)经常性检查。

四、施工组织设计内容

顺口溜口诀：概不准进资指图。

(1)概：工程概况;

(2)不(部)：施工部署;

(3)准：施工准备计划;

(4)进：施工进度计划;

(5)资：资源需求计划;

(6)指：主要技术经济指标;

(7)图：施工现场平面布置图。

五、建筑工程费用

顺口溜记忆：

1、措施费：二环夜临大水，支架已安稳。

(1)二：二次搬运;

(2)环：环境保护;

(3)夜：夜间施工;

(4)临：临时措施;

(5)大：大型机械;

(6)水：降水、排水;

(7)支：支模、模板费;

(8)架：脚手架;

(9)已：已完工程及设备保护费;

(10)安：安全施工;

(11)稳(文)：文明施工。

2、规费：保定无公害。

(1)保：社会保障;

(2)定：工程定额测定;

(3)无(污)：工程排污;

(4)公：住房公积金;

(5)害：危险意外伤害保险。

3、企业管理费：公差使用保险金务工。

(1)公：办公费;

(2)差：差旅;

(3)使用：固定资产使用、工具使用二种;

(4)保险：劳动保险、财产保险二种;

(5)金：税金;

(6)务：财务;

(7)工：管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。

六、项目管理规划大纲内容

顺口溜口诀：概凡通信收疯母猪，狗子笨尽量安静。

(1)概：项目概况 ;

(2)凡(范)：项目范围管理规划;

(3)通：项目沟通管理规划;

(4)信：项目信息管理规划;

(5)收：项目收尾管理规划;

(6)疯(风)：项目风险管理规划;

(7)母(目)：项目管理目标规划;

(8)猪(组)：项目管理组织规划;

(9)狗子(购、资)：项目采购与资源管理规划;

(10)笨(本)：项目成本管理规划;

(11)尽(进)：项目进度管理规划;

(12)量：项目质量管理规划;

(13)安静(安、境)：项目职业健康安全与环境规划。

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