中级经济师航运培训费用

中级经济师航运培训费用，培训费用大多在千元左右。

中级经济师考试民航运输经济知识点预习航班计划

航班计划

航班计划是规定计划期正班飞行的航线、机型、班次、班期、航班号和起飞时刻的计划，是民航运输企业中最重要的生产计划，也是编制航线运输生产计划和航站吞吐量计划的基础。

(一)航班计划的内容

1.航线：指经过批准开辟的连接两个或几个地点的航空交通运输线。列入航班计划的航线必须具备以下条件：(1)有定期航班飞行;(2)有足以保证安全飞行的机场和地面设备设施;(3)经过批准。

2.机型：指在某一航线上准备选用的飞机型号。

3.航班号：即航班编号，按照统一规定编排。

4.班次：即每个星期的航班飞行次数，一个来回为一个班次。

5.班期：指航班飞行日期。

6.起飞时刻：指航班起飞和到达时刻。

航班计划表见表5-5.

表5-5航班计划表

航线机型每周班次航班号班期时刻

去程回程去程回程起飞到达起飞到达

京~沪B每天每天08：：：：00

(二)编制航班计划的时间要求

为了适应航空运输市场需求的变化，我国航空公司目前每年编制两期航班计划。一是夏秋航班计划，自3月下旬至1O月下旬执行;二是冬春航班计划，自1O月底至来年3月下旬执行。

「例题2」航班计划是规定( )的航线、机型、班期、班次、时刻等内容的计划。

A.正班飞行

B.加班飞行

C.包机飞行

D.专机飞行

「答案」A

「例题3」目前我国航空运输企业每年执行( )种航班计划。

A.1

B.2

C.3

D.4

「答案」B

(三)航班计划工作流程

1.准备阶段

主要工作内容是进行有关资料的收集与整理：(1)市场需求情况，包括客、货流量流向，本企业市场份额，主要客户的需求重点及其数量和季节性等;(2)上期计划和上年同期计划的有关数据;(3)各办事处与各业务部门的意见反馈;(4)企业生产能力，包括飞机可用能力、机组能力、维修能力等;(5)有关机场的情况，包括跑道条件、通讯导航设施、候机楼及货运仓库能力等;(6)成本与效益情况，如原有航线、机型的运输成本、客座率、载运率、小时生产率等。

2.分析阶段

根据各项资料，对各条航线的经营状况、竞争态势进行分析，对其发展趋势做出判断，形成航班计划基本决策。

3.制定草案阶段

在分析的基础上，制定出多个航班计划方案，经过内部平衡后，选出2-3个备选方案和主方案。

上述两个阶段是整个航班计划工作的核心。

4.协调与实施准备阶段

(1)航班协调。

(2)方案调整。

(3)信息发布。

(四)航班计划草案编排

1.安排航线

主要内容是根据需求状况(客、货流量流向，本企业市场份额，主要客户的需求重点及其数量和季节性等)、经济效益[航班运输收入(航班变动成本)]、整个航线网络的协同效应、航线经营权决定原有航线的保留、调整、取消，决定新航线的开辟等。

2.安排机型

根据运量大小、航班密度、计划载运率、航线距离与航路条件、机场条件、消费者偏好、机队构成、经济效益、SLOT分配等来安排各航班的机型。其中，要注意预计运量、计划载运率、航班密度与机型的如下关系：

每班最大业载=预测每周客货运量(吨)/(计划每周班次*计划载运率)

每周可用客座=预计每周客运量(人)/(计划每周班次*计划客座利用率)

3.安排每周班次

4.安排班期

5.安排起飞和到达时刻。

(五)航班计划的平衡

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