一建管理李娜和丰景春那个老师讲得好?

发布时间:2018-01-01 21:49:43
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   一建管理李娜和丰景春那个老师讲得好?李娜和丰景春都是建工网校的名师。

  李娜老师:建造师、中级经济师、注册监理工程师。现就职于北京某大型上市公司,从事建筑经济类辅导培训,有10余年丰富的考试培训经验。讲课条理清晰、生动易懂,让人如沐春风;善于归纳总结,将一个个复杂的知识点通过生活化举例,通俗易懂。相关执业资格考试的考纲掌握全面,了解学员学习特点并擅于帮助学员归纳总结各阶段的学习方法,深受学员喜爱。
  丰景春老师:教授,博士生导师。长期从事注册监理工程师、注册咨询工程师、注册造价师、注册建造师以及项目管理的辅导与研究工作,教学成果颇丰,出版著作3本,发表论文40余篇,承担并完成了多项科研任务。授课重点突出、针对性、有效性、实用性极强,命中率高、辅导效果奇佳。
 
  关于这两位老师的学员评价:
  本人听过李娜老师的课程讲解,个人认为李老师授课:态度认真、讲解详细、内容全面、重点突出。
  每个老师都听一遍,时间估计不允许,我总体感觉丰景春老师要好些,但是李娜老师也不错。新手建议听李娜老师的。我听丰景春老师的课比较多。
  李娜老师严谨清晰,及时复习易混点,总结完美,非常适合外行及时间紧张的考生
  感谢丰景春老师,他把项目管理讲得深入浅出。
  非常感谢丰景春老师,他讲的项目管理真是太棒了,知识点与命题考点结合的很紧密,重点很突出。听了他的课件,思路很清晰,受益匪浅。
 
  《建设工程项目管理》学习要点:
  1.建设工程项目的组织与管理。包括建设工程管理的内涵和任务,建设工程项目管理的目标和任务,建设工程项目的组织,建设工程工程项目策划,建设工程项目采购的模式,建设工程项目管理规划的内容和编制方法,施工组织设计的内容和编制方法,建设工程项目目标的动态控制,施工企业项目经理的工作性质、任务和责任,建设工程项目的风险和风险管理的工作流程,建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法。
  2.建设工程项目施工成本控制。包括施工成本管理的任务和措施,施工成本计划,施工成本控制,施工成本分析。
  3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制与进度计划系统,建设工程项目总进度目标的论证,建设工程项目进度计划的编制和调整方法,建设工程项目进度控制的措施。
  4.建设工程项目质量控制。包括建设工程项目质量控制的内涵,建设工程项目质量控制体系,建设工程项目施工质量控制,建设工程项目施工质量验收,施工质量不合格的处理,数理统计方法在工程质量管理中的应用,建设工程项目质量的政府监督。
  5.建设工程职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系;建设工程安全生产管理,建设工程生产安全事故应急预案和事故处理,建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求。
  6.建设工程合同与合同管理。包括建设工程施工招标与投标,建设工程合同的内容,合同计价方式,建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保,建设工程施工合同实施,建设工程索赔,国际建设工程施工承包合同。
  7.建设工程项目信息管理。包括建设工程项目信息管理的目的和任务,建设工程项目信息的分类、编码和处理方法,建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能。
 
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