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造价工程师造价管理精选知识点辅导14

1.价值功能的特点：价值工程的目标是，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它的必须具备的功能;价值功能的核心是以产品进行功能分析;价值工程是将产品价值、功能和成本作为一个整体来考虑;价值工程强调不断改革与创新;价值工程要求将功能定量化;价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动;

2.提高产品价值的途径：在提高产品功能的同时，又降低产品成本，这是提高价值最理想的途径;在产品成本不变的条件下，通过提高产品功能，达到提高产品价值的目的;保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高产品价值的目的;产品功能有较大辐度的提高，产品成本有较少提高;在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下，也可达到提高产品价值的目的;

3.对象选择的方法：因素分析法(经验分析法);ABC分析法(重点分析法或不均匀分布定律法);强制确定法;百分比法;价值指数法;

4.功能分析包括功能定义、功能整理和功能计量等内容;

5.按功能重要度分，产品功能可分为基本功能和辅助功能;按功能性质分产品功能可分为使用功能和美学功能;按用户需求分：功能可分为必要功能和不必要功能;按量化标准分：功能可分为过剩功能与不足功能;

6.功能整理的目的：明确功能范围;检查功能之间的准确程度;明确功能之间上下位关系和并列关系;

7.功能整理的一般程序：编制功能卡片;选出最基本的功能;明确各功能之间的关系;对功能定义作必要的修改、补充和取消;把经过调整、修改和补充的功能，按上下位关系，排列成功能系统图;

8.功能计量可分对整体功能的量化和对各级子功能的量化;

9.各级子功能的量化方法：理论计算法、技术测定法、统计分析法、类比类推法、德尔菲法等;

10.确定功能重要性系数的关键是对功能进行打分，常用的方法有强制打分法(0-1，0-4评分法)、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法等;

11.方案创造的理论依据是功能的载体具有替代性，方法：头脑风暴法;歌顿法;老师意见法;老师检查法;

12.头脑风暴法以小型会议方式进行，坚持原则：欢迎畅所欲言，自由的发表意见;希望提出的方法越多越好;对所有提出的方案不加任何评价;要求结合别人的意见提设想，借题发挥;会议应有记录，以便于研究;

13.方案综合评价方法：常用的定性评价方法有德尔菲法、优缺点例举法;常用的定量分析方法有直接评分法、加权评分法、比较价值评分法、环比评分法、强制评分法、几何平均值评分法等;

14.项目资本金制度的范围：各种经营性固定资产投资项目，包括国有单位的基本建设、技术改造、房地产项目和集体投资，都必须首先落实资本金才能进行建设;主要用财政预算内资金投资建设的公益性项目不实行资本金制度;

15.计算资本金基数的总投资，是指投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和;投资项目资本金占总投资的比例，根据不同行业和项目的经济效益等因素确定，具体规定如下：交通运输、煤碳项目，资本金比例为35%以上;钢铁、邮电、化肥项目，资本金比例为25%以上;电力、机电、建材、化工、石油加工、有色、轻工、纺织、商贸及其他行业的项目，资本金比例为20%以上;

16.项目资本金可以用货币出资，也可用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资;

17.投资者以货币方式缴的资本金，其资金来源有：各级人民政府财政预算内资金、国家标准的各种专项建设基金、经营性基本建设基金回收的本息、土地批租收入、国有企业产权转让收入、地方人民政府国家有关规定收取的各种规费及其他预算外资金;国家授权的投资机构及企业法人的所有者权益、企业折旧资金以及投资者按照国家规定从资金市场及其他预算外资金;社会个人合法所有资金;国家规定的其他可以用作投资项目资本金的资金;

18.项目资本金筹措的基本要求：合理提高资金需要量，力求提高筹资效果;认真选择资金来源，力求降低资金成本;适时取得资金，保证资金投放需要;适当维持自有资金比例，正确安排举债经营;

19.根据出资方不同，项目资本金分为国家出资、法人出资、个人出资;根据国家法律规定，建设项目可通过争取国家财政预算内投资、发行股票、自筹投资和利用外资直接投资等多种形式来筹集资本金;

20.按照股东承担风险和享有权益的大小，股票可分为普通股和优先股两大类。

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