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造价工程师安装计量讲义：竣工验收

承包人应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。

拟实施的方案经发承包双方确认后执行。

【注意】如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。

调整措施项目费的规定：

1)安全文明施工费，按实际调整，不得浮动。

2)采用单价计算的措施项目费，按分部分项工程费的调整方法确定单价。

3)按总价(或系数)计算的措施项目费，除安全文明施工费外，按照实际调整金额乘以承包人报价浮动率计算。

1)安全文明施工费，按实际调整，不得浮动。

2)采用单价计算的措施项目费，按分部分项工程费的调整方法确定单价。

3)按总价(或系数)计算的措施项目费，除安全文明施工费外，按照实际调整金额乘以承包人报价浮动率计算。

非因承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程，致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，则承包人有权提出并得到合理的费用及利润补偿。

【举例】工程量的减少，管理费和承担的风险可能并未减少，利润包含在综合单价中，量少了，工程费就会减少，导致利润减少了。

1.清单缺项漏项的责任

发包人负责

承包人不承担此风险与损失

2.合同价款的调整方法

(1)分部分项工程费的调整

造成新增工程清单项目的，按变更事件调整分部分项工程费

(2)措施项目费的调整

招标工程量清单中分部分项工程出现缺项漏项，引起措施项目发生变化的，按照措施项目费的调整方法，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款;

由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照工程变更事件中的有关规定调整合同价款。

工程总承包项目的成本费用由施工费用，直接设备材料费用，分包合同费用，公司本部费用，调试、开车服务费用和其他费用组成，也可以将工程总承包费用按阶段分解成勘察设计费用、采购费用和施工费用三部分。

以市场价格为主要编制依据。

公司本部费用：

首选方案：依据公司实际发生额的平均水平进行计算

无法分解细目需要以某一费用的一定费率来计算，这费率的决定需要进行论证，保证其合理性。

新建、扩建、改建基建项目、技术改造项目

(1)组织验收，办理固定资产移交手续的条件：

①工业投资项目(生产出合格产品、形成生产能力)

②非工业投资项目(正常使用)

(2)如何组织验收(能单就单，不能再合)

①工期较长、大型工程，能独立生产的单项工程，可根据建成时间的先后顺序，分期分批;②能生产中间产品的单项工程，不能提前投料试车，可与生产最终产品的工程同步建成竣工后，再进行全部验收。

(3)特殊情况，施工虽未全部完成，也应进行验收。

①因少数非主要设备或某些特殊材料短期内不能解决，但已可以投产或使用的工程项目。

②要求的内容已完成，但因外部条件的制约(流动资金、生产所需原材料不满足要求)，而使已建工程不能投入使用的项目。

③有些建设项目或单项工程，已形成部分生产能力，近期内不能按原设计规模续建，经主管部门批准后，可缩小规模对已完成的组织竣工验收，移交固定资产。

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