贵阳二级建造师网校
发布时间：2022-04-07 12:26:40贵阳二级建造师网校，二建学习可以选择网课。
二建管理2Z 动态控制方法在施工管理中的应用考点精讲
2Z42 动态控制方法在施工管理中的应用
运用动态控制原理控制施工进度
运用动态控制原理控制施工进度的步骤如下：
1、施工进度目标的逐层分解
2、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
(1)按照进度控制的要求，收集施工进度实际值。
(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。
(3)通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。
3、调整施工进度目标
如有必要(即发现原定的施工进度目标不合理，或原定的施工进度目标无法实现等)，则调整施工进度目标。
练习：
1.下列属于进度纠偏的组织措施的是( )。
A.调整项目组织结构
B.调整项目工作流程组织
C.调整项目管理人员班子
D.调整项目任务分工
E.改变施工方法
【答案】ABCD
【解析】
组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;
2 . 下列属于进度纠偏的管理措施的是( )。
A.调整进度管理的方法和手段
B.强化合同管理
C.改变施工方法
D.改变施工机具
E.及时解决工程款支付
【答案】AB
【解析】
管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等;
运用动态控制原理控制施工成本(与上同)
(-)目标分解
(二)进行动态跟踪和控制
1.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值。
2.定期对成本的计划值和实际值进行比较。
3.通过成本计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。
(三)调整目标
运用动态控制原理控制施工质量(与上同)
1. 下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。【真题】
A.目标分解
B.目标计划值搜集
C.目标计划值与实际值比较
D.采取措施纠偏
【答案】B
【解析】
首先对项目目标进行分解。在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：
(1)收集项目目标的实际值
(2)进行项目目标的计划值和实际值的比较
(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。P28
以上就是关于贵阳二级建造师网校的详细介绍，更多与二级建造师培训有关的内容，请继续关注比网校。
环球网校
建设工程教育网
优路教育
学天教育
张君：建设工程施工管理
安国庆：建设工程法规及相关知识
孙文波：建筑工程管理与实务
李莹：市政公用工程管理与实务
苏婷：机电工程管理与实务
达江：建设工程法规及相关知识
高玲玲：公路工程管理与实务
唐琼：机电工程管理与实务
刘永强：水利水电工程管理与实务
李娜：建设工程施工管理
陈印：法律法规
徐云博：建筑工程管理与实务
