考二建培训

发布时间:2022-04-06 20:21:22
二级建造师基础班 -- 全科
免费速领

考二建培训,环球二级建造师师资专业。

二级建造师《施工管理》考点讲解:2Z施工成本控制的方法

2Z50 施工成本控制与施工成本分析

2Z53 施工成本控制的方法

(一)人工费的控制

人工费的控制实行量价分离的方法。

(二)材料费的控制

材料费控制同样按照量价分离原则,控制材料用量和材料价格。

1.材料用量的控制

(1)定额控制。对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额发料制度。

(2)指标控制。对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办法。

(3)计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。

(4)包干控制。

2.材料价格的控制

(三)施工机械使用费的控制

(1)合理安排施工生产,加强设备租赁计划管理,减少因安排不当引起的设备闲置;

(2)加强机械设备的调度工作,尽量避免窝工,提高现场设备利用率;

(3)加强现场设备的维修保养,避免因不正当使用造成机械设备的停置;

(4)做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合,提高施工机械台班产量。

(四)施工分包费用的控制

对分包费用的控制,主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。

二、赢得值(挣值)法

(一)赢得值法的三个基本参数

1.已完工作预算费用

已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价

2.计划工作预算费用

计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价

3.已完工作实际费用

已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价

点击查看二级建造师10月学习计

以上就是关于考二建培训的详细介绍,更多与二级建造师培训有关的内容,请继续关注比网校。

二级建造师课程试听

二级建造师讲师

相关文章
二级建造师资料
热门文章
最新文章