一建建设工程经济视频

发布时间:2022-03-23 13:42:14
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一级建造师考试《项目管理》:业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务

IZ12业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务

一.业主方项目管理的目标和任务

考点1

业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目管理的投资目标,进度目标和质量目标。

其中:

①投资目标指的是项目的总投资目标

②进度目标指的是项目动用的时间目标,也既项目交付实用的时间目标。如工厂建可以投入生产,道路建成可以通车,办公楼可以启用,旅馆可以开业的时间目标等。

③质量目标不仅涉及施工质量、还包括涉及质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量

考点2

项目的投资目标,进度目标和质量目标直接按既有矛盾的一面,也有统一的一面。它们之间的关系是对立统一关系

考点3

业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段、保修阶段

考点4

业主方项目管理的工作:

三控(投资、进度、质量)三管(安全、合同、信息)一协调(组织和协调),安全管理是项目管理中的最重要的任务。

二、设计方项目管理的目标和任务

考点5

设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、进度目标和质量目标,以及项目的投资目标。其项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及:设计准备、设计、动用前准备阶段、保修期,即项目实施阶段。

考点6

设计方项目管理的任务:

三控(设计成本、设计进度、设计质量)三管(设计安全、设计合同、设计信息)一协调(设计组织和协调)

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