青岛一级建造师学校
发布时间:2022-03-19 15:25:04青岛一级建造师学校,建议选择环球网校一建课程。
一建《项目管理》核心考点:项目目标的动态控制
1.动态控制程序
第一步:对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值;
第二步:在项目实施过程中项目目标的动态控制:
(1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;
(2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;
(3)如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
第三步:如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回到第一步。
2.动态控制的纠偏措施
(1)组织措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;
(2)管理措施(包括合同措施),如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;
(3)经济措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;
(4)技术措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
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