一建工程经济哪个培训好

发布时间：2022-03-15 14:23:16

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1、模板、支架的验算：强度、刚度、稳定性。

2、技术交底做法：单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人或相关技术人员应对承担施工的负贵人货分包方全体人员进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档，不能代签。

3、工程的前期准备工作5项：组织准备（组建项目部，安排施工队伍）、技术准备（熟悉图纸，编制施工方案，技术交底，测量放样）、物资准备（材料、机具）、现场准备（拆迁、三通一平，临时设施、环保文明）地上地下管线、建筑物原始资料。

4、工程的设计变更：项目部提出书面的变更要求，经项目经理批准后，报监理工程师，由监理通知甲方，再由甲方联系设计到现场勘查后再出。

5、总分包关系：总包对分包负责，分包服从总包，总包对分包承担连带责任。

6、方案的内容一定包括：施工方法、施工机具、施工顺序、技术、质量、安全、文明措施。

7、工程任何事项的控制（资金、材料等）：确定目标值，测定实际值、目标与实际比较、纠偏。

8、材料进场须有征件：产品合格证、质量证明书、生产许可证、型式检验报告、使用说明书，营业执照。

9、工程模板设计包括内容：形式和材料，模板的强度刚度稳定性，防止变形和位移措施，节点构造措施，隔离剂，风栽作用下，拆迁措施。

10、工程关于雨季施工要写：及时掌握关气预报，防雨、排水。

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