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发布时间：2021-12-24 10:52:28
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监理工程师《合同管理》工程进度款的支付管理
工程进度款的支付管理：
1.预付款又称动员预付款，(监理工程师频道为您整理) 是业主为了帮助承包商解决[施工前期开展工作]时的资金短缺，从未来的工程款中提前支付的一笔款项。
2.FIDIC施工合同条件的通用条件内针对预付款金额[不少于合同的22%]的情况规定了管理程序。
3.按规定，预付款的数额应由[承包商在投标书内]确认。
4.承包商需首先将银行出具的[履约保函]和[预付款保函]交给业主并通知工程师，工程师在[21天内]签发[预付款支付证书]，业主按[合同约定的]数额和外币比例支付预付款。
5.预付款保函金额始终保持与[预付款]等额，即[随着承包商对预付款的偿还逐渐递减保函金额].
6.依据FIDIC《施工合同条件》，(监理工程师频道为您整理) 动员预付款的扣还应当[自承包商获得工程进度款累计总额达到合同总价(减去暂列金额)的10%那个月起扣].
7.预付款每次支付时的扣减额为从每月承包商应获得的合同款额[不包括预付款及保留金的扣减]中扣除/25%]作为预付款的偿还，直到还清全部预付款。
即：每次扣还金额=(本次支付证书中承包商应获得的款额一本次应扣的保留金)x 25%
8.通用条件的条款规定，(监理工程师频道为您整理) 为了帮助承包商解决订购大宗主要材料和设备所占用资金的周转，订购物资经工程师确认合格后，按发票价值[80%]作为材料预付的款额，[包括在当月应支付的工程进度款内].双方也可在专用条款中修正这个百分比，目前施工合同的约定通常在[60%～90%]范围内。
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